Phân công công việc hiệu quả cho nhân viên là một trong những kỹ năng quan trọng của nhà quản lý, lãnh đạo nhưng không phải ai cũng thực hiện giao việc một cách hiệu quả.
Có rất nhiều lãnh đạo gặp phải trường hợp dưới đây, liệu bạn có đang nằm trong số này?
- Không nắm được tiến độ thực hiện sau khi giao việc
- Lo lắng nhân viên không làm tốt khi phân công một công việc mới
- Mơ hồ về các hoạt động dự án công việc mà nhân viên đang làm do có các báo cáo tổng quan, chi tiết realtime mà phải đợi nhân viên làm báo cáo mỗi tuần, mỗi tháng, quý, …
- Công việc chậm trễ do thường xuyên công tác, công thể ký duyệt giấy tờ các dự án.
Đây đều là những vấn đề mà các nhà lãnh đạo đang áp dụng phương pháp quản lý giao việc truyền thống gặp phải. Vậy đâu là giải pháp phân công công việc hiệu quả? Cùng Lạc Việt theo dõi ngay trong bài viết này.
>>> Xem ngay: https://bit.ly/3zS32Rv
-------------------------
Công ty CP Tin học Lạc Việt
🏠 Địa chỉ: 23 Nguyễn Thị Huỳnh, P. 8, Q. Phú Nhuận, TP. Hồ Chí Minh
☎️ Hotline: (+84.28) 3842 3333
🌐 Website: https://lacviet.vn/
📩 Mail: info@lacviet.com.vn